隨著業務多元化發展加快，華杰中南分公司近年來團隊規模不斷發展壯大。為幫助員工更好地理解、融入和傳承華杰企業文化，增強員工自豪感和使命感，以更加積極和奮進的心態投身祖國基礎設施建設浪潮，勇立潮頭再創華杰輝煌，中南分公司組織開展了以“華杰中南 心為此燃”為主題的團隊文化建設活動，旨在引導和激勵廣大干部、員工不忘初心、筑夢前行。

 7月21日，中南分公司組織員工開展了為期一天的團隊建設培訓活動。華杰公司副總經理彭耀軍、總經濟師高會晉、原總經理兼執行董事解紹璋、原副總經理、公司顧問石國虎及公司招標一部陳文光經理、廣東分公司賀曉東經理參加活動并做了主題發言，中南分公司副經理丁瓊華主持會議，中南團隊百余人參加了會議。

 活動圍繞著華杰公司35年公司文化形成脈絡及扎根湖北20余年發展歷程，以工程咨詢和合同管理主題培訓為點睛之筆，以兄弟部門的交流分享為借鑒，以員工代表的工作心得或成長路線為范例，給大家展現了一場企業文化的盛宴。會場氣氛嚴肅認真又不失熱烈活潑，大家遨游在公司發展的長河中，真切感受到“華杰人”的精神力量、華杰“金字招牌”的寶貴和重任在肩的使命感。

 公司總經濟師高會晉分享了華杰企業文化。作為有著22年工齡的華杰資深員工，高總娓娓道來，仿佛將華杰35年崢嶸歲月搬上了熒幕、生動形象的展現了華杰發展的歷史和現狀。高總從不勝枚舉的公司參建重大項目中摘取典型，使大家對公司歷史有了更加直觀和深入的認識，并從做人做事等多方面引導大家思考如何更好地做“華杰人”。

 中南分公司經理張雄勝帶大家回顧了華杰扎根湖北的奮斗歷程。華杰公司1998年開始進入湖北市場，20余年風雨兼程，扎根以湖北為中心輻射周邊多個省份的廣闊工程咨詢市場。近10年來，中南分公司在總公司正確領導下，不斷深耕精耕業務范圍和領域，不斷開拓創新，工程咨詢和互聯網+業務齊頭并進，為業主提供了更專業、更優質的工程咨詢和互聯網服務。

 公司原副總經理、公司顧問、中國招標投標協會副會長石國虎就《合同與合同管理》做了主題報告。合同與合同管理是招標采購業務中的關鍵核心環節，也是華杰招標代理業務傲居行業翹楚的重要支撐。石總以招標案例為切入點，提煉合同與合同管理精髓，引發廣大招標咨詢人員深入的思考。

 公司原總經理兼執行董事、國際咨詢工程師聯合體FIDIC原執行委員解紹璋就《FIDIC知識庫與國際工程管理體系》做了主題報告和現場答疑解惑。解總在FIDIC執委工作經歷中積極發出中國工程師的聲音，不斷推進中國工程咨詢事業與世界的融合。解總在會上介紹了FIDIC標準合同類型、內容和適用環境，闡述了FIDIC工程管理的3Y目標和中國基礎設施建設與FIDIC的應用案例，使中南團隊的咨詢工程師們受益匪淺。

 會上，招標一部經理陳文光、廣東分公司經理賀曉東分別發言，就所在市場區域的生產經營、咨詢項目和管理做了分享。中南團隊的七位員工代表也發言分享了工作中沉淀的心得經驗和自我成長的歷程。

 當天正值中南分公司成立10周年之際，大家一起為中南分公司和本季度過生日的員工獻上生日祝福，共同祝愿華杰公司明天更加美好！

 最后，彭耀軍副總經理做了《不忘初心 筑夢前行》的主題報告。彭總勉勵大家一要凝心聚力、攻堅克難，夯基礎；二要務實創新、擼袖實干，謀發展；三要銳意進取、奮力開拓，譜新篇，弘揚華杰精神，再創華杰輝煌，打造百年華杰！